鳳凰網(wǎng)原創(chuàng)｜這61815名現(xiàn)場(chǎng)觀眾足以證明。

61815人，5月1日晚，上海體育場(chǎng)（俗稱八萬(wàn)人體育場(chǎng)）刷新了紀(jì)錄。上海雖大，人口雖多，但上海過(guò)往任何一場(chǎng)體育賽事和演唱會(huì)的觀眾人數(shù)都沒(méi)有這場(chǎng)中超聯(lián)賽多。

這個(gè)紀(jì)錄也有客隊(duì)球迷的功勞。5000+成都蓉城球迷遠(yuǎn)征到場(chǎng)，是八萬(wàn)人客隊(duì)球迷區(qū)歷史上人數(shù)最多的一次。四川球迷嚇人，怎么都那么有錢。知道五一假期雙流飛虹橋多貴嗎。

0比2落后、3比2逆轉(zhuǎn)的瘋狂劇情對(duì)得起遠(yuǎn)征的川軍，但也重錘了申花球迷的心。申花本賽季-10分起步，堅(jiān)韌開局，但輸?shù)暨@場(chǎng)之后已不能奢求冠軍，成都則奔著隊(duì)史第一個(gè)冠軍去了。不過(guò)這些都沒(méi)那么重要。比起比賽勝負(fù)所牽引的小情緒，更重要的是大情緒——他們?cè)敢赓I單來(lái)看球，來(lái)陪自己喜歡的球隊(duì)感受喜怒哀樂(lè)，來(lái)營(yíng)造一種飽含激情的群體文化圖景。大情緒是復(fù)雜的社會(huì)心理，是足球的社會(huì)價(jià)值所在。

總之，這個(gè)被刷新的紀(jì)錄彰顯了申花這在上海灘的主流文化身份，彰顯了職業(yè)足球在中國(guó)社會(huì)的主流文化地位。

對(duì)，說(shuō)的是職業(yè)足球。

超5000名四川遠(yuǎn)征球迷來(lái)到上海

我相信上海市政府可以組織起70000人看一場(chǎng)徐匯足球隊(duì)對(duì)陣黃浦足球隊(duì)的滬超比賽。同一個(gè)比賽日的江西贛超聯(lián)賽也學(xué)習(xí)了蘇超模式，省長(zhǎng)開球，動(dòng)員江西11個(gè)城市的球迷會(huì)到場(chǎng)，營(yíng)造了極其熱鬧的場(chǎng)面，超過(guò)60000人在現(xiàn)場(chǎng)看南昌對(duì)贛州的比賽。這些場(chǎng)面印證了政府部門的調(diào)度、動(dòng)員能力。更多小孩子會(huì)因此喜歡上足球，更多商販在人群匯集時(shí)有生意可做，也讓缺少職業(yè)足球的地區(qū)的群眾體育文化生活更豐富。不過(guò)我們今天主要聊聊更偏市場(chǎng)、更復(fù)雜、更難搞的職業(yè)足球。

不分高低，只分難易。中國(guó)職業(yè)足球摸爬滾打了三十多年，經(jīng)歷了各種所有制經(jīng)濟(jì)的母體培育，被搖擺不定的官員態(tài)度和無(wú)法回避的商人動(dòng)機(jī)聯(lián)手吊打，被球迷托舉，被各方構(gòu)建，被職業(yè)足球本身的規(guī)律所主導(dǎo)，才有這兩年這樣壯觀的場(chǎng)面。

在綜合因素的作用下，現(xiàn)在的中超比過(guò)往更能讓人意識(shí)到它中國(guó)第一職業(yè)體育品牌的價(jià)值。是蘇超、湘超的宣傳讓我們意識(shí)到，我們同樣可以用更具體的數(shù)據(jù)來(lái)支撐這個(gè)名副其實(shí)的“第一”——有“文旅”、有“經(jīng)濟(jì)”、但不太是“地方政績(jī)”。

這場(chǎng)榜首大戰(zhàn)也異常精彩

與其說(shuō)這天是來(lái)采訪這場(chǎng)中超“榜首大戰(zhàn)”的，不如說(shuō)是來(lái)感受中國(guó)當(dāng)下最有市場(chǎng)價(jià)值的球迷文化的。

比賽開球前，到申花中心逛了一圈。這是體育場(chǎng)外圍一個(gè)集俱樂(lè)部歷史文化陳列館、俱樂(lè)部周邊產(chǎn)品銷售區(qū)、餐飲消費(fèi)區(qū)于一體的文化商業(yè)空間。不少客隊(duì)球迷也來(lái)此一游（對(duì)，文旅），感嘆申花周邊產(chǎn)品之豐富，以及“蓉城俱樂(lè)部也有一個(gè)這樣的文化展廳多好”。

申花歷史文化陳列館經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)和打造，同時(shí)發(fā)動(dòng)了滬上媒體、球迷、足球圈業(yè)內(nèi)人士捐贈(zèng)歷史物料，某種意義上算一個(gè)共創(chuàng)的產(chǎn)品，然后申花俱樂(lè)部30多年傳承下來(lái)的底蘊(yùn)得以非常生動(dòng)地鋪陳開來(lái)。上海在很多方面都是標(biāo)桿，這個(gè)職業(yè)俱樂(lè)部的展館也是標(biāo)桿，同為傳統(tǒng)豪門的北京國(guó)安、山東泰山似乎還沒(méi)有條件做到這一點(diǎn)。

申花歷史文化陳列館

展館要購(gòu)票進(jìn)入，98元一張門票，是文化同時(shí)也是商業(yè)。自賽季初開業(yè)以來(lái)，即時(shí)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我是第13299個(gè)進(jìn)入此空間參觀的人。

據(jù)鳳凰網(wǎng)體育了解，5月1日這天，申花中心營(yíng)收額接近50萬(wàn)，超過(guò)了此前上海德比戰(zhàn)比賽日的40萬(wàn)。

61815人造就了接近800萬(wàn)元人民幣的票房。但這不是本賽季最高的。4月11日的德比戰(zhàn)，票房在1000萬(wàn)左右。若以場(chǎng)均600萬(wàn)票房來(lái)算，賽季15個(gè)主場(chǎng)的總票房高達(dá)8000萬(wàn)。

另?yè)?jù)鳳凰網(wǎng)體育了解，場(chǎng)均40000+上座的成都鳳凰山，場(chǎng)均票房在600萬(wàn)左右。一個(gè)賽季總票房也接近8000萬(wàn)。

大連的梭魚灣、北京的工體、重慶的龍興、濟(jì)南的奧體等幾個(gè)高上座率主場(chǎng)，賽季票房都能在5000萬(wàn)以上。

本賽季的“京滬大戰(zhàn)”，64118名現(xiàn)場(chǎng)觀眾創(chuàng)紀(jì)錄，排列中超歷史第二（圖源：XUEYI1992）

中超聯(lián)賽從未統(tǒng)計(jì)過(guò)球迷帶來(lái)的比賽日商圈經(jīng)濟(jì)效益，過(guò)往從未有過(guò)蘇超相關(guān)的“帶動(dòng)旅游、出行、餐飲、住宿、體育五大場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)服務(wù)營(yíng)收近380億元”這樣的宣傳報(bào)道，在對(duì)這類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或統(tǒng)計(jì)方式感到吃驚的同時(shí)，倒也能得出一個(gè)結(jié)論：

在多數(shù)維度的統(tǒng)計(jì)上，中超創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益只會(huì)比蘇超更高。

地方聯(lián)賽的球票大多在10塊、20塊區(qū)間，中超聯(lián)賽的球票是100塊到200塊區(qū)間。上座率相似的情況下，場(chǎng)均票房收入是地方聯(lián)賽的10倍。人流帶來(lái)的本地日常開銷，似乎不會(huì)有什么不同。

遠(yuǎn)征球迷不僅僅只是看一場(chǎng)球

再說(shuō)跨區(qū)域消費(fèi)。以成都這5000+遠(yuǎn)征球迷為例，往返上海的吃住行玩，人均算3000元。地方省級(jí)業(yè)余聯(lián)賽，不可能有這樣的跨區(qū)域消費(fèi)規(guī)模。各中超俱樂(lè)部球迷遠(yuǎn)征現(xiàn)象已經(jīng)持續(xù)了很多年，這幾年的規(guī)模越來(lái)越大，是職業(yè)體育文化特有的現(xiàn)象?？鐓^(qū)域球迷的消費(fèi)必然包含文旅消費(fèi)。如果說(shuō)蘇超等新興的地方聯(lián)賽是文旅，那么中超就是老牌大文旅。

跟申花、國(guó)安、蓉城等對(duì)球隊(duì)成績(jī)預(yù)期較高的球市相比，大連英博倒是一個(gè)更特殊的樣本。它的球市建立在深厚的城市足球底蘊(yùn)的基礎(chǔ)上，梭魚灣每場(chǎng)比賽上座幾乎都是60000+，爆滿，具有天然的職業(yè)足球土壤。民間力量無(wú)法統(tǒng)計(jì)比賽日這60000+對(duì)大連城市消費(fèi)的促進(jìn)效果，但不代表不存在。如果地方政府愿意擴(kuò)大足球經(jīng)濟(jì)的影響力，乃至生成“行業(yè)政績(jī)”，中超俱樂(lè)部不是現(xiàn)成的最好的資源嗎？

大連英博的比賽幾乎場(chǎng)場(chǎng)6萬(wàn)+

現(xiàn)在的中超俱樂(lè)部都是經(jīng)濟(jì)復(fù)合體，政府、國(guó)企、民企以各種方式參與其中，但職業(yè)俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)獨(dú)立化、IP品牌化、效益市場(chǎng)化才是唯一正確方向，這是用30年的彎路探索出來(lái)的明路。而蘇超等地方聯(lián)賽，目前是另一條路，雙方不在一個(gè)維度上，并非競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

很多人小看過(guò)往長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中間地帶游走的中超聯(lián)賽了，但是這兩年中超給人的感官確實(shí)有了變化。各地專業(yè)足球場(chǎng)的興建改善了球迷的體驗(yàn)，地方聯(lián)賽的興起促進(jìn)了全民足球熱情，中超必然有從政府作為中受益，但三十年下來(lái)積累的球迷文化和球迷消費(fèi)習(xí)慣才是它的內(nèi)核。

中超就是中超，沒(méi)有其它文化產(chǎn)品可以替代它。雖然它離理想狀態(tài)還有很長(zhǎng)的路要走。

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作者｜豐臻